L’écart de calendrier des frais généraux fixes (FOCalV) est l’un des écarts d’efficacité. Cet écart résulte de la différence entre le nombre de jours ouvrables budgétés et le nombre de jours ouvrables réels au cours d’une période budgétaire. On peut également dire qu’il est dû au fait que le temps effectivement consommé est différent du temps prévu ou estimé. Le temps consommé pourrait être en termes de jours ou d’heures.
Cette variance pourrait se produire en raison de jours fériés supplémentaires, comme la célébration de l’anniversaire d’une entreprise, ou d’un congé en raison d’un verrouillage, d’un couvre-feu, du décès d’un dirigeant national ou de toute autre raison. Un point à noter est que cet écart ne se produit que dans de rares circonstances, car la direction tient compte des jours fériés habituels lorsqu’elle décide des jours standard.
Variance du calendrier des frais généraux fixes
Nous pouvons facilement calculer cette variance en multipliant le taux standard de récupération des frais généraux fixes avec la différence entre le nombre de jours standard et le nombre de jours réels.
Donc, FOCalV = Nb. de jours ouvrables en plus ou en moins * Taux standard par unité/par jour
Or, Taux standard * (Unités budgétisées révisées moins Unités budgétisées)
Or, Taux standard (par heure) * (Heures budgétisées révisées moins Heures budgétisées)
Or, Augmentation ou diminution de la production en raison de jours ouvrables en plus ou en moins au taux de la capacité budgétisée * Taux standard par unité.
FOCalV peut être favorable ou défavorable (adverse). Cet écart sera favorable si les jours ouvrables réels sont supérieurs aux jours standard. Et, si les jours standard sont supérieurs aux jours réels, alors l’écart est défavorable ou défavorable.
Vérification de la réponse pour la variance calendaire des frais généraux fixes
Nous pouvons également vérifier la réponse pour la variance calendaire des frais généraux fixes. En effet, la variation de capacité est la somme de la variation de capacité révisée et de la variation de calendrier. Prenons un exemple pour comprendre cela.
L’entreprise Y établit le budget suivant concernant sa capacité : 22 000 unités, des frais généraux fixes de 44 000, des heures de travail de 25 000 et 25 jours. Cependant, les chiffres réels étaient de : 24 000 unités, des frais généraux fixes de 49 000, des heures de travail de 27 000 et 26 jours.
Dans ce cas, nous allons utiliser la formule suivante pour calculer l’écart de calendrier des frais généraux fixes :
Taux standard * (Unités budgétisées révisées moins Unités budgétisées)
D’abord, nous devons calculer les unités budgétisées révisées. Elle sera de (22 000/25) * 26 = 22 880
Maintenant, nous avons besoin du taux standard. Il sera de 2 (44 000/22 000).
Variance calendaire = 2 *(22 880 moins 22 000] = 1 760
Maintenant, nous devons calculer la variation de capacité des frais généraux fixes.
La formule de l’écart de capacité des frais généraux fixes est la suivante :
Taux standard * (Quantité standard moins Quantité budgétée)
Pour cela, nous avons besoin de la quantité budgétée, qui est en référence aux heures de travail. Elle sera de (22, 000 unités/25, 000 unités) * 27, 000 heures = 23, 760
Variance de capacité des frais généraux fixes = 2 * (23, 760 moins 22, 000] = 3, 520
Maintenant, nous devons calculer la variance de capacité révisée des frais généraux fixes.
La formule de l’écart de capacité révisé des frais généraux fixes est :
Taux standard * (quantité standard moins quantité budgétée révisée)
= 2 *(23 760 moins 22 880] = 1760
Maintenant, vérification des réponses en mettant les valeurs dans la formule suivante :
Variance de la capacité = variance de la capacité révisée plus variance du calendrier
3, 520 = 1760 + 1760
Puisque LHS est égal à RHS, cela signifie que nos réponses sont correctes
