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Que vos employés démissionnent ou soient licenciés, protégez les clients et les informations exclusives de votre entreprise grâce à un accord de non-concurrence et de confidentialité.
Lorsque les employés sont avec vous, ils apprennent beaucoup de choses sur votre entreprise. Ils peuvent comprendre qui sont vos plus gros clients, vos horaires et pratiques de facturation, ainsi que d’autres secrets commerciaux que vous avez passé des années à perfectionner. Ensuite, ils partent et vont travailler pour votre concurrent tandis que vous vous demandez quelles informations vous appartenant ils vont divulguer.
Bien que le chapitre 600A du NRS traite de la protection de vos secrets commerciaux, qui comprennent les informations exclusives de vos listes de clients et de vos calendriers de facturation, c’est souvent une méthode plus directe qui empêche un ancien employé de partager vos informations commerciales avec son prochain employeur. Cette méthode directe consiste à faire signer à chaque employé un accord de non-concurrence et de confidentialité. Si vous n’iriez pas vers l’un de vos concurrents pour lui remettre les informations sur vos clients, alors aucun employé n’est trop petit dans votre organisation pour qu’une clause de non-concurrence et de confidentialité ne soit pas une mesure prudente.
Protection des informations confidentielles
En dehors d’un poste de direction ou professionnel, une clause de non-concurrence devrait être rédigée de manière éparse pour votre poste au fil de l’eau, car la loi a limité le droit d’un employeur (d’ailleurs renseignez-vous sur sylae ) à limiter les perspectives d’emploi futures d’un employé. Par exemple, si vous avez un installateur sur le livre de paie, vous ne pouvez pas lui faire signer une clause de non-concurrence qui lui interdit de travailler pour un concurrent pendant les deux prochaines années.
En revanche, vous pouvez lui faire signer une clause de non-concurrence qui stipule qu’il ne sollicitera pas activement vos clients ou d’autres employés. En d’autres termes, il ne peut pas décider soudainement d’ouvrir sa propre entreprise et de débaucher vos clients et vos employés afin de se lancer plus rapidement.
La partie confidentialité de l’accord serait un double coup dur à ce moment-là, et ces dispositions peuvent durer indéfiniment dans certaines circonstances. En outre, ce qui peut ne pas être couvert par la non-concurrence, serait couvert par les dispositions de confidentialité.
Un exemple de ceci serait si un ancien employé travaillait pour un concurrent, et bien que cet ancien employé ne sollicite pas directement vos clients et employés actuels, mais donne l’information à une autre personne dans l’entreprise du concurrent, vous pouvez toujours agir à la fois contre l’ancien employé et le concurrent si les dispositions de confidentialité de l’accord ont été violées.
Faire respecter votre accord de non-concurrence et de confidentialité
Dans la vie réelle, l’application d’une clause de non-concurrence et de confidentialité fonctionne de manière assez transparente dans de nombreuses situations. Vous en faites signer un à vos employés (même s’ils signent des années après avoir commencé), et lorsqu’ils démissionnent ou que vous les licenciez, vous leur rappelez ce qu’ils ont signé.
Peut-être même en leur fournissant une copie pour leur rafraîchir la mémoire. Bien que vous puissiez être proactif et envoyer une courte lettre donnant un avis au nouvel employeur au sujet de la non-concurrence, je conseillerais la prudence avant de le faire. Premièrement, votre lettre devrait être rédigée avec soin pour ne pas enfreindre les lois du travail sur ce que vous pouvez et ne pouvez pas divulguer au sujet d’un ancien employé. Deuxièmement, si cet ancien employé est ensuite licencié par le nouvel employeur, vous avez invité un procès qui aurait pu être évité.
